今回の視察の目的は、「ベトナム社会で　『豊かさの創造と満喫』　に挑戦する姿を感じる」です。
ICTビジネスで豊かさを創造する流れを体感し、フーコック等を中心としたリゾート開発や高齢者ビジネスの取り組みなど、ベトナムの豊かさを感じる視察となっています。
現地経営者との交流会をはじめ、ベトナムの変化を現地で実際に察知し、今後の我々の経営戦略検討の要素として捉える機会にしたいと思います。
ご興味のある方は、ぜひお問い合わせください。

　　　現代では、ほとんどの日本企業が労働力・人材・人財不足という問題を抱えています。

　　　これからは労働力・人材・人財を海外から調達しなければ日本の企業は成り立ちません。

　　　我々が紹介するのは世界で活かせる人財です。

　　　ＢＳＯではベトナムの優秀な人財を紹介するお手伝いをしています。

　　　ご興味、ご関心のある方はぜひお問い合わせください。

　　◆ベトナム面接にて、合格者は日本語研修・専門研修を受けて来日します

　　　 詳しくはお問い合わせください

　現代は世界的な競争社会で活きていかなければいけない時代です。そのためには、協働する行働力のある人財が管理技術を活用して、日々の利益を生み出しながら長期的な視点で経営陣と連携しながら新しい時代に挑戦し、世界に通用する人財育成に取り組みます。
ご興味のある方はぜひお問い合わせ、お申込みをお待ちいたします。

　詳しいご案内
　お申込

　経営幹部養成研修（大阪霧研・鹿児島霧研・高松霧研・東京霧研）が始まります。

　組織を動かす実践考動力を身に付け、経営センスを習得し、武装化し効率効果を実現する新時代の中核人財を育成します。

　毎年海外研修も組み込まれています。

　永年・発展する企業を目指す経営者が切磋琢磨する会です。

　海外研修も予定しています。

本物の美味しさが毎月届く、 喜多猿八の「うまいもん食らぶ」

９月は「新米（こしひかり・はえぬき）」　「柿（早秋　そうしゅう）」が届きました。

早秋柿は丸みを帯びた扁平な四角形をしていて、やや大きめです。
果皮は赤みがかった橙色でツヤがあります。
果汁が豊富で果肉は少しやわらかく、ほどよい甘味です。
また、へたと果実の間に隙間ができる「へたすき」がほとんど発生しないことが良いところです。
早生種なので、柿のシーズン序盤から出回ります。
早生品種としては日持ちが高く改良されています。

「海外化」「世界化」は、これから生きて行くうえでの必須条件であります。この取組みで成功を目指すために、ＢＳＯは皆さんと協働して行きます。私たちが協働支援する活動分野は、ビジネスの基本的要件である「人脈づくり」のお手伝いのために現地企業の視察、現地企業とのビジネスマッチングを目指した交流会・研究会を開催します。
１、ベトナム企業視察交流会／現地視察交流会
（1）企業視察・訪問 ： 参加者の要望に合わせて、合同で３，４社視察します
（2）ベトナム経営者団体との交流会 ： ビジネスマッチングと合同経営研究会として、現地企業経営者の団体と交流会を設けます
（3）マッチングミーティング ： 交流会後に要望のある企業は個別訪問し、通訳（有料）を交えてマッチングの具体的検討を行います
２、マッチングビジネス開発・実現展開の個別協働支援／テーマ協働支援
（1）会議事業展開についての考えをヒアリング
（2）調査企業のリストアップと予備調査
（3）マッチング検討先の決定と訪問視察マッチング現地検討会開催
（4）マッチングビジネスモデル開発の支援
３、マッチング企業調査／個別案件支援
　　　企業調査、アポイント手配、通訳、チャーター車手配など
４、テスト輸出入代行
（1）テスト輸入の代行：本格的油集などのための検討材料として海外製品をテスト的に輸入するものを代行する
（2）テスト輸出の代行：市場調査などのために海外で商品をテスト的に行う販売を代行する
　売買代行申込書はこちらからどうぞ

　経営環境：日本は世界で最も賃金が高いが、生産性については世界一ではありません。特に時間当たりの付加価値額でみると、日本は中流国です。要は熱心に作業はしても値打ちのある仕事はしていないのです。

　企業環境：変化のスピードが速く、受ける影響の範囲が広いです。また、多くの要素と要因を考える必要があり、過去のやり方ではやっていけなくなっています。

　いままでの指示を出していた人々の時間的能力的限界を超えています。理念・方針を理解していないとベクトルが合わず、合わない人財の集まりは単に集団でしかありません。理念や方針は、絵に描いたモチでは役に立たず、本質を理解しなければなりません。理念・方針は、中核者が発信する言動から読み取れます。

１．考働とは
考働とは、価値あることを考えて実現・実行することである。機械的に動くだけでは「行動」になる。それでは価値がない。 「価値あること」とは、より多くの人に役に立つことである。自分だけに役立つことでは意味がない。また、「考える」とは目的を実現させるためにチエを出すことである。

２．責任とは

１）期待通りに実現する
期待されていることを期待通りに実現すること。約束したことを実現するだけでは相手に満足度を与えることはできない。約束したことでも相手の期待通りに実現しなければならない。

２）責任を果たす3つのレベル
責任を果たすレベルには「約束」「期待」「感動」の3つがある。
１．約束：最低レベルの責任を果たす
「約束を果たした」だけでは、期待していた人々に「もうちょっとこんなこともやって欲しかった」といった潜在クレームが出る。この責任レベルでは、次回から相手に頼られるかどうかわからない。 ＜＜＜続きを読む