経営機能体系図で目的別に捉える必要経営機能から組織のあり方を再検討する手法は、これからの時代に通用する企業づくりに強力な威力を発揮することとなるように思われます。組織再編成のデジタル手法は、激動する環境にスピーディー且つダイナミックに応える手法としてこれから活躍することでしょう。
総合力を発揮する経営手法のひとつとして、TQMは今でも健在です。